機能性医学の実践者スポットライト: ユスフ・サリービー博士
3X4 の画期的な「State of Functional Medicine」シリーズをご紹介します。このシリーズでは、さまざまな現役の実践者や尊敬される思想的リーダーとの魅力的なインタビューを行っています。機能性医学を受け入れる動機、仕事に対する情熱、患者からよく受ける誤解、そして最も注目すべきは、この分野の将来に対する彼らの先見の明のある洞察を発見する旅に私たちと一緒に参加してください。
医療がパーソナライズされた、積極的で予防的なアプローチに移行する中、これらの専門家は、患者が本当の自分を理解し、全体的な生活の質を高めることができるよう支援しています。これは 3X4 の使命に深く根付いた精神です。このシリーズを通じて、私たちは彼らの顕著な貢献を讃え、他の人々にインスピレーションを与え、機能性医学のダイナミックで爽快な領域の探求を奨励することを目指しています。
以下は、私たちが最近行ったユスフ (日本) サリービー医学博士とのインタビューです。 カロライナホリスティック医学 とディレクター プライオリティ ヘルス アカデミー。
あなたの実践について教えてください。
ＹＳ： カロライナ ホリスティック医学センターは、サウスカロライナ州の 2 か所にレンガとモルタルの形で設置されています。 1 つはマートル ビーチ (ムレルズ湾) 近く、もう 1 つはマウント プレザント (チャールストン) サウスカロライナにあります。また、サウスカロライナ州と同様にノースカロライナ州にも仮想（遠隔医療）拠点を設けています。
私たちは 2013 年の秋に扉を開き、現在私を含めて 4 つの高度な FxMed プロバイダーを抱えています。当社は、ホルモンバランス、慢性疾患への対処、慢性疾患の予防、自己免疫疾患の特定と治療を含む一般機能性医療 (FxMed) に関連するサービスを提供しています。私たちは甲状腺機能低下症に非常に深い関心を持っています。
私は甲状腺機能低下症に関する有名な本の章を執筆しました。副腎の問題 (HPA 軸) にも対処しており、私は 2006 年に「ワンダー ハーブ: 3 つのアダプトゲンへのガイド」というタイトルの本を再び執筆しました。この本の焦点は、副腎と HPA 軸にどのように対処するかというテーマでした。軸の機能不全。
リーキーガット、腸内毒素症、カビ毒性など、FxMed に関連するほとんどの問題の治療に加えて、環境毒性にも取り組んでいます。私の学会会員には、機能医学研究所 (IFM) とライム病関連障害研究所 (ILADS) の会員が含まれており、そこでリチャード・ホロヴィッツ博士の指導を受けました。しばらくの間、私は南東部でダニ媒介性疾患（ライム病と重複感染症）を適切に診断し治療できる数少ない医師の一人として勤務しました。私は米国修復医学協会 (AARM) の会員でもあり、過去には A4M と ACAM の会員でもありました。私のチームと私は、さまざまな分野で総合的な方法で患者全体をケアするため、自分たちをスーパージェネラリストであると考えています。私たちは皆、1998 年以来開発されてきた機能性医学のモデルを実践しています。私はこれを改革型機能性医学 (rFxMed) と呼んでいます。
練習を始めて一番驚いたことは何ですか？
ＹＳ： 大きな驚きは、当初は扉を開き、支払い能力を維持することがいかに困難だったかということでした。私たちは現金ベースのモデルを微調整する中で、いくつかの困難な道を乗り越えました。当初、私たちはより多くの人に保険を届けたいと考えて保険を受け入れましたが、主流の保険モデルや医療保険会社は、私たちが何をしているのか、そして私たちがどのように患者を大切にしたいのかを理解していませんでした。
訪問時間をわずか 15 分に抑えることは不可能でした。私たちは、急がず、有意義な時間を過ごし、患者の問題をより深く掘り下げることができる時間を望んだため、すべてのマネージド ケア契約を終了し、100% 現金ベースに移行しました。 。
3 年目以降、私たちはなんとか持続可能な慣行となり、手頃な価格のサービスを提供することができました。マイクロオフィスモデルに従って、私たちは派手な費用を減らし、患者のために多くの費用を費やし、諸経費を可能な限り低く抑え、これらの節約を最終的に患者に還元します。 2015 年以降、患者ベースに非常に役立つ、持続可能で収益性の高いビジネス モデルとして機能しています。
実践を構築する際に克服しなければならなかった最大の課題は何ですか?どのようにしてそれを克服しましたか？
ＹＳ： マーケティングマーケティングマーケティング。私たちはマーケティング会社との恐ろしい経験をいくつか乗り越えました。私たちは現在 5 社目のマーケティング会社に所属しており、ついに目標を達成しました。 3 番目のマーケティング会社は、彼らの無能さのせいで、私たちを廃業させそうになりました。世界に期待を寄せながらも実現しないマーケティングの「専門家や専門家」には慎重に対処しなければなりません。ある企業がマーケティング キャンペーンで引き起こした混乱から立ち直るのに 1 年かかりました。 ROI (投資収益率) がなかっただけでなく、巨額の手数料と不適切なソーシャル メディア キャンペーンが発生しました。
当社は優れた SEO を備えたデジタル マーケティング会社を選択し、マーケティング資金の 90% をデジタルに投入しました。
最近、印刷広告も取り入れましたが、最も生産的なのはデジタル広告です。ゲームに導入される新しいプラクティスのほとんどは試行錯誤になるでしょうが、ここで頑張って、素晴らしい仕事をするマーケターを見つけるためにマーケターの海をナビゲートする際に、いくつかの大きな頭痛の種に備えてください。
自分の診療を立ち上げようと考えている他の機能性医療従事者にどのようなアドバイスをしますか?
ＹＳ： 資本が準備されていることを確認してください。 EM時代、私は自分のソロプラクティスを始めるためだけに資金を貯めました。私は 2013 年に新しいオフィスを自分で立ち上げましたが、荷物を預けるために銀行に行く必要はありませんでした。私たちは完全に自由であり、2020年はこれまでで最高の年の1つでした。そうです、2020年…新型コロナウイルスによるロックダウンのさなか、他の医療行為が停滞する中、私たちは実際に繁栄しました。当社は 2013 年以来、確立された遠隔医療/遠隔医療プラットフォームを十分に開発してきましたので、一度も拍子抜けすることなく、新型コロナウイルス感染症以前のほぼ 40% から遠隔医療の利用率が、新型コロナウイルス感染症発生後は 60% 以上になりました。私たちの成功には驚きました。
2018 年に、私は「Priority Health Academy」を設立しました。これは、先進的なプロバイダー (FNP や PA などの AP) への FxMed の学習を推進することに特化した 501(c)3 非営利組織です。私たちは毎年シンポジウムを主催しており (2021 年で 4 年目になります)、rFxMed トレーニングの認定資格保持者となるために、今後 6 か月間にわたって最初のクラス 4 人の生徒を対象にベータ テストを行っています。経済的な観点からのアドバイスは、必要がない場合は一人で行動しないことです。 FxMed で個人開業を始めるためのパートナー、同じ志を持った別のプロバイダーを探してください。
また、臨床的な観点から、自分の正気を保ち、問題を回避するために、専門レベル（ビジネスそのものではない）でネットワークを築くことができる他の医師や医療提供者を見つけてください。
最後に、ビジネスアドバイザーは非常に役に立ち、初期の数年間で私の実践を継続させるのに非常に重要でした。私はVISTAGEグループに参加し、現在はTABのメンバーです。ビジネスアドバイザーやCEOのグループに相談できることは計り知れないほど役立ちます。
機能性医学の分野で最も興奮することは何ですか?
私は機能性医学がアメリカの医療制度を救うと強く信じています。私たちの現在の主流の医療システムはかなり壊れており、持続不可能であり、医師と患者の両方にとって実際には非常に不健康です。
FxMed が救助に来ます。rFxMed は、人々を健康で幸せに保つために最善の仕事をする、より持続可能で優しいバージョンです。救急部門の急性期治療の現場で働いていたときよりも、より多くの患者に対してより大きな利益をもたらしていると感じるので、これは非常に刺激的です。 FxMed が発展し、成熟するにつれて、素晴らしいものが生まれると私は感じています。他のプロバイダーが FxMed を採用し、私がこれらすべてを理解するのにかかる時間よりも短い時間で FxMed に参入できるよう支援できることを楽しみにしています。
5年後、あなたの練習はどうなっていると思いますか？
ＹＳ： 持続可能性と収益性に関する私の計画が実現することを願っています。私は、このモデルが拡大し、この種の医療をより大規模に管理する認定プロバイダーを備えたマイクロオフィスセンターが米国南東部全域にさらに増えてほしいと願っています。私のビジネス モデル、CHM およびプライオリティ ヘルス アカデミーが、患者と医療提供者双方にとって希望に満ちた未来を構築する先頭に立つと信じたいと思います。